「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」 推荐语： 超强公司的经营管理秘籍，首次披露谷歌重组经验、管理模式及大量内部案例。 内容简介： 《重新定义公司》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克・施密特和乔纳森・罗森伯格列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例，其中许多事件更是第一次公开。他们旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验，帮助我们迎接变化世界中的巨大挑战。 作者简介： 埃里克・施密特：加州大学伯克利分校计算机科学博士学位。2001-2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下，这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。他不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜，还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。现任谷歌执行董事长。 主要看点： 具备什么素质的人才能进入谷歌工作，并大展拳脚？ 谷歌对创意精英有以下4方面要求： 领导力――用事例证明，应聘者在不同情形下是如何运用手腕来调动团队的； 职务相关知识――谷歌寻找的是爱好广泛、激情四射的人，而不是仅在单一领域富有造诣的人； 一般认知能力――比起成绩单，谷歌更感兴趣的是应聘者的思维方式； 谷歌范儿――谷歌希望感知每位应聘者的独特之处，会观察应聘者是否拥有不斤斤计较、敢于行动、乐于合作的天性。 如何在现有市场中寻找创新点？ 首先，你要了解创新的环境。这样的环境一般会出现在飞速发展且竞争激烈的市场中。不要把眼光放在无人问津的市场并孤军奋战，应该发掘创新的途径，跻身大型或有潜力发展壮大的市场。其次，考虑科技的因素。需要思考现在及未来科技会有什么变化，如何发展等。