本书将SNM（战略生态位管理）理论应用与前孵化器的运行发展相结合，从理论、应用、案例和实证研究等多个层面围绕前孵化器的运行机制展开研究，阐释了跨越商业群落和研究群落之间的“死亡之谷”的重要性和关键问题，从生态位实施、生态位成长和前孵化器培育等方面构建前孵化器发展模型，从宏观、中观和微观三个层面分析前孵化器发展路径，构建基于政府、高校、科研机构、中介服务及用户等多主体参与的开放式创新模式，通过实证研究了解前孵化器的投入对于前孵化器的收入和技术创新成果转化的作用，分析主要影响因素及作用机理，构建了评价体系，并通过案例研究进行检验，同时提出了一系列基于此的创新创业人才培养建议。