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如何在持续发生颠覆事件的时代自我调整?一本企业应对颠覆性危机的转型指南。本书将介绍3种独特工具,帮助企业增强韧性、敏捷性和适应性。 基于对数字颠覆长达5年的研究,作者团队调查了2.1万余人,了解他们在数字颠覆方面的经验,结合100多名企业高管的采访,在书中提出了理解不确定性的框架和驾驭不确定性的工具,概述了领导力特征、商业原则、技术基础设施,以及适应颠覆所必需的组织构件,并分析了真实案例。
如何在持续发生颠覆事件的时代自我调整?一本企业应对颠覆性危机的转型指南。本书将介绍3种独特工具,帮助企业增强韧性、敏捷性和适应性。 基于对数字颠覆长达5年的研究,作者团队调查了2.1万余人,了解他们在数字颠覆方面的经验,结合100多名企业高管的采访,在书中提出了理解不确定性的框架和驾驭不确定性的工具,概述了领导力特征、商业原则、技术基础设施,以及适应颠覆所必需的组织构件,并分析了真实案例。
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