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本书在对“关系”进行综述的基础上提出领导―员工“关系”概念,并与西方管理学的“领导―成员交换(LMX)”和“主管承诺”两个概念进行比较。力图构建一个全新的领导―员工“关系”影响员工的组织公平(分配公平、程序公平和互动公平),进而影响员工工作态度(工作满意度、组织承诺和离职倾向)的理论模型,并对该模型进行实证检验。在上述研究基础上形成民营企业内领导-员工“关系”对员工工作态度影响的研究报告,供民营企业经营管理者参考,并提出相应的对策。
本书在对“关系”进行综述的基础上提出领导―员工“关系”概念,并与西方管理学的“领导―成员交换(LMX)”和“主管承诺”两个概念进行比较。力图构建一个全新的领导―员工“关系”影响员工的组织公平(分配公平、程序公平和互动公平),进而影响员工工作态度(工作满意度、组织承诺和离职倾向)的理论模型,并对该模型进行实证检验。在上述研究基础上形成民营企业内领导-员工“关系”对员工工作态度影响的研究报告,供民营企业经营管理者参考,并提出相应的对策。

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