跨文化管理就是化解文化冲突，特别是化解跨国公司中的文化冲突。 作者从多年教学研究与生活体悟发端，融合各类企业实际案例，纵论中国文化与跨文化管理。本书采用“铿锵三人行”形式，首先“把脉”跨文化管理理论，接着开出“提质处方”：中国文化软实力（中国文化的十大独特并有普世影响的思想），最后“对症下药”：提出中国式跨文化管理（即用中国文化中独特但有普世影响的思想来进行跨文化管理）的四大步骤与七项策略。 本书初衷是化解跨国经营的文化冲突，不过“万物一理”，中国式跨文化管理的原理也可普遍适用于人际相处，包括家人、朋友、同学、情侣、同事、族人、老乡与国人等。由此，适合不同读者。但要有一定层次的中高端人士，才可以理解文化与运用管理。 比如：跨国企业与一般企业的经营者与中高层管理者、《跨文化管理》课大学生、国际贸易与企业管理专业大学生、MBA学员、职场主管、政府官员、社会团体领导、社区管理者、文化与管理研究者及爱好者等。