在本书中，我给出了丰富的名企案例及其实践经验，深入剖析了逆与顺在管理人心中的运用，从管理组织的人心（文化基因、共启愿景、组织氛围、团队塑造）、管理团队的人心（发展人才、沟通艺术、激励赋能、授权成就）、管理自我的人心（前瞻思维、心理契约）3个层面10个维度（“三招管人心、十维理人心”）来探讨如何通过逆人心管人和顺人心理人，来提升企业的核心竞争力。同时，我还提供了一系列实用的工具和方法，帮助您在实际工作中更好地运用上述策略，从而实现更好的管理效果。