本书分为二部分，后半部分详细地介绍专精特新企业必须遵循的业务领先的战略共识、战略管理、战略思维；前半部分详细地介绍在业务领先战略指导下，根据企业各自实际，对绩效管理的系统思考、选择与实践：企业绩效管理概论、企业绩效评价体系、企业绩效考核主要方法、绩效考核主要方法具体范例、绩效考核方法的延伸、演进与深化等，几乎囊括了所有的绩效评价体系、考核方法与各自应用场景、优缺点。作为专精特新企业竞争力提升系列之一，特别适合专精特新企业家、企业高管阅读。