班组是企业的最小生产单元，同时也是企业安全生产和经营管理的最终落脚点。班组管理的效能不仅代表了企业的终端竞争力，也关系到企业未来能否科学、健康、可持续地成长与发展。本书针对企业一线班组管理工作，从新时代班组管理应具备的五大核心理念讲起，详细介绍了班组长在角色、责任、意识和素养等方面的提升手段，班组在组织、制度、文化、业务、机制等基础建设方面的操作方法，班组九大实务管理（即任务管理、安全管理、质量管理、成本管理、现场管理、团队管理、学习管理、创新管理和例会管理）的实施步骤等内容，其中还穿插各种真实案例及可供参考使用的表格模板。通过阅读本书，班组长可以厘清管理头绪、增强管理能力、优化管理行为、提升管理效能，进而助力企业夯基固本、提质增效、健康成长。