中国的国有企业，在各个层面深受传统计划经济的影响，深受政府职能未能到位的影响。中国的市场化进程、加入WTO后的国际化竞争环境，以及国际大公司的进入，从技术、市场和产业规模到管理理念和管理方式都给中国企业带来了巨大的冲击。中国企业尤其是国有企业迫切需要持续推进管理变革和管理创新。在经济全球化的今天，企业管理已成为一门严谨系统的科学，当战略、组织、行为、流程、协同、营销、信息、控制、激励等基本概念已经构成中国企业管理的基本要素时，意味着中国企业正在为培育核心竞争能力、成为巾场的成功者付出艰苦的努力。