人的需求是多层次的，物质需求只是低层次的需求，只是使用物质鼓励并不能从根本上激发员工的工作热情。本书为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，归纳了赞美、荣誉、情感、竞争、企业文化等能够带给员工强大行动力的各种激励方式。管理者灵活运用这些手段，可以节约激励成本，激励效果也会大大提高。《激励；让员工自动自发地奔跑》是激励员工的实用指南，适合各层次管理者阅读使用。供职于大型企业集团。擅长写作，尤其以员工激励以及经济学基础类为多。著有《20几岁要懂点经济学》等著作。