在移动互联背景下，商业环境发生了巨大变化，新商业模式正在井喷，巨大的价值潜力不断释放。本书直击价值理论的思想内核与局限，创造性地提出两个核心概念――指挥家与联动者，构建价值圈层和价值联动模型，提出四种新商业机制――谐、化、生、融，绽放VUCA时代的原力。面对当前商业环境中无法采取控制方式应对的易变性，企业“谐”主沉浮；针对商业环境中无法规避的不确定性，企业“化”成天下；聚焦商业环境中难以降维应对的复杂性，企业“生”生不息；面对商业环境中不可辨析的模棱两可市场，企业“融”情于景。 本书松绑旧思维，转换视角，切换至联动思维，为企业家提供从传统看待市场的方式转变至VUCA的思维方式。价值联动的新认知重塑了VUCA情景中共创与共享及其互动过程，指挥家与联动者的角色转化融通了“谐化生融”机制，它们一起为企业家构建起联动思维的价值三圈层体系。