书中分析了人的思想认知、合作链条驱动、社会角色、消费习惯、商业思维、流量方向与组织形态等7个方向的变化，并针对每一变化给予了对应性的解决方案。深刻剖析了增长新思维的7大实操系统，即构建战斗型组织系统、打造企业价值链系统、构建内外一体化驱动系统、贯通线上线下融合系统、构建商业生态系统、设计营销组合系统、升级组织竞争力系统。每一章节主题清晰，既有观念的引导，又有方法论的操作，同时布置了作业实操，易操作，好落地。指引企业既可以顺势而为，同时也可以做到逆势增长，把握契机，成为行业的引领者。