本书分为理论篇、实践篇；主要内容包括：企业战略管理；财务管理；市场营销管理；生产运作管理；采购管理；人力资源管理等。本书结合ERP沙盘模拟运作的特点选取了企业战略管理、财务管理、市场营销管理、生产运作管理、采购管理与人力资源管理等工商管理专业的理论知识进行了简要介绍，为后面的ERP沙盘模拟实训奠定理论基础。本书理论篇企业战略管理部分由赵红老师编写，财务管理部分由王国丽老师编写，市场营销管理部分由李杰英老师编写，生产动作管理与采购管理部分由金羽老师编写，人力资源管理部分由贺晓春、李艳老师编写；实践篇采用用友软件股份有限公司的企业经营模拟沙盘规则，特此致谢！