科技的不断进步颠覆着各行各业，世界无时无刻不在经历着指数级飞跃式发展。组织现有商业模式的调整与转型是大势所趋。正视颠覆、应对颠覆、利用颠覆，才是每一位管理者应有的积极态度。本书语言平实，可读性强，从具体案例出发，力求直观简明地向读者阐述看是枯燥晦涩的理论，不仅激发了读者兴趣，还生动阐释了“行动战略”框架如何启发管理者驻足反思社会现状，客观评估现有商业模式，并科学高效地进行战略规划调整，从容应对颠覆带来的指数级变化。相信本书能够成为诸多管理者的“行动指南”，帮助各类组织以积极的态度面对随处可见的颠覆性变革，将“行动战略”灵活运用到管理运营实践中，实现可持续发展与长久繁荣。