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《边干边学做老板:一个老板的日常管理》 黄中强

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万事开头难,开公司也是如此。公司创立之初往往人员少,制度也不健全,在资金不足、销售渠道有限、抗风险能力差的客观条件下,更应该脚踏实地,在应对政策时不应投机取巧,业务上也应谨小慎微,防止陷入骗子的陷阱。创业之初就应该着力健全财务制度,选好业务的主攻方向等等,为今后的事业打下坚实的基础。

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